1月8日，2020年度匯美集團供應(yīng)商大會隆重舉行。此次供應(yīng)商大會以“乘風(fēng)破浪，貨如輪轉(zhuǎn)”為主題，會上，數(shù)百位與匯美集團有深度合作的供應(yīng)商精誠匯聚，共同對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，探討2021供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)變革與挑戰(zhàn)。

　　2020年，是不同尋常的關(guān)鍵一年。疫情沖擊下，時尚行業(yè)迎來集體寒冬。生存，成為了行業(yè)年度關(guān)鍵詞。面對嚴(yán)峻的大環(huán)境，堅實的供應(yīng)鏈底盤，無疑在這場生存戰(zhàn)中起著至關(guān)重要的作用。 過去一年中，面對疫情的沖擊與大環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，匯美集團憑借堅實的供應(yīng)鏈底盤，不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向、把控產(chǎn)品質(zhì)量，與全體供應(yīng)商精誠團結(jié)，實現(xiàn)逆勢突圍。

　　據(jù)悉，在時尚行業(yè)規(guī)模集體大縮水的情況下，2020年，匯美集團毛利率穩(wěn)步上升，經(jīng)營效率攀上新高峰。其中，匯美集團供應(yīng)鏈柔性能力再升級，快返速度得到大幅度提升，準(zhǔn)期率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，退返率也有所下降。 供應(yīng)商作為匯美集團產(chǎn)品源頭及質(zhì)量控制的重要關(guān)卡，一直以來都是匯美最為關(guān)鍵的屏障。

　　本屆供應(yīng)商大會上，匯美集團也對表現(xiàn)優(yōu)異的供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行了頒獎，設(shè)置了“質(zhì)量優(yōu)秀獎”、“優(yōu)秀協(xié)作獎”、“快返先鋒獎”、“研發(fā)優(yōu)秀獎”、“交期優(yōu)秀獎”、“年度優(yōu)秀供應(yīng)商”六大獎項，以此肯定供應(yīng)商過去一年的付出，表達(dá)匯美集團與大家攜手前進(jìn)的決心與期望。

　　為鼓勵表彰優(yōu)秀供應(yīng)商積極響應(yīng)快速返單機制、為成衣供應(yīng)商創(chuàng)造更多生產(chǎn)周期、為產(chǎn)品贏得更多市場銷售機會，匯美集團也特別設(shè)立了百萬快返獎金進(jìn)行頒發(fā)，引發(fā)了現(xiàn)場又一高潮。

　　事實上，早在2013年，匯美集團就開始布局供應(yīng)鏈，建立起全程信息化、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)伙伴、嚴(yán)格供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)供應(yīng)鏈管理體系。

　　而正如匯美集團董事長方建華在此次供應(yīng)商大會上所說，我們選擇了一條長期發(fā)展的賽道，從服裝企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患視r尚科技企業(yè)，就會以更長遠(yuǎn)的目標(biāo)與嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求與衡量自己。

　　2020年，匯美集團也在供應(yīng)鏈上進(jìn)行了一系列優(yōu)化升級。在供應(yīng)商管理上，匯美集團進(jìn)行分級管理與評估，結(jié)合KPI績效與企業(yè)資質(zhì)評估得分進(jìn)行綜合評估，力求打造高品質(zhì)供應(yīng)鏈。

　　值得一提的是，匯美集團供應(yīng)鏈總經(jīng)理天寒表示，2021年，匯美集團供應(yīng)商管理也將強勢進(jìn)擊2.0時代，以“精進(jìn)、升級、賦能、創(chuàng)新”為主心軸，深度強化快返能力、數(shù)字化管理、服務(wù)提升、區(qū)塊鏈化管理與精準(zhǔn)匹配資源能力的鍛造，積極推動供應(yīng)鏈往“設(shè)計研發(fā)+生產(chǎn)”的高附加值方向轉(zhuǎn)型。

　　因此， 2021年，匯美集團也將繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理，啟動二次工藝供應(yīng)商計劃，并計劃淘汰30%的落后供應(yīng)商。2021年，是匯美集團迎來的第23個年頭。

　　回顧過去，展望未來。2021年，匯美集團希望持續(xù)以產(chǎn)品與門店的精細(xì)化管理為核心驅(qū)動集團業(yè)務(wù)長期增長，因此，也更加期望能與眾多供應(yīng)商伙伴精誠合作、互利互贏，一起乘風(fēng)破浪，貨如輪轉(zhuǎn)，朝著百億、千億目標(biāo)奮進(jìn)。