擁有一個優(yōu)秀的店員對于女裝店來說是非常重要的，對于一個店鋪來說，哪怕只有幾個店員也要好好管理，因為哪怕只有一個優(yōu)秀員工也能夠成為服裝店里的頂梁柱，作為管理者最重要的就是要注意管理好店員，這樣才能夠讓店鋪發(fā)展的更加紅火，今天就和小編一起來看看應(yīng)該怎么做吧！

　　吸引優(yōu)秀員工

　　其實大家都會發(fā)現(xiàn)很多都是利用高薪資來吸引人來的，但是其實選擇上良好的福利會比高薪資更加能夠吸引優(yōu)秀員工來為店鋪服務(wù)。

　　提高員工志向

　　選擇一個得過且過的員工還不如選擇一個有理想的員工更合適，同時店員的團隊意識吐過夠強，那么就能夠和店鋪榮辱與共。

　　降低店員流動

　　有些店鋪的員工幾乎是上班不久就離職了，流動性很高，這樣對于店鋪的傷害也是非常大的，而真正你還的管理者一定要注意打消掉店員的流動念頭。