1997年初，品牌創(chuàng)始人尚女士與姜先生，他們在青春年華因熱愛服裝行業(yè)而相知相遇。并一齊從河南來到了中國的南大門—廣州，他們心中只帶著對服裝的執(zhí)著與熱愛，創(chuàng)業(yè)的初期并沒有什么資金，起家就靠著一臺縫紉機與一雙勤勞的手。

　　經(jīng)過幾年的艱辛拼搏，終于在2000年創(chuàng)立了自己的女裝品牌—Kinmei鑫美。并入跓廣州高檔女裝批發(fā)集散地—白馬大廈。

　　2004年初，Kinmei鑫美已經(jīng)在白馬大廈開設(shè)了第三家批發(fā)店鋪，品類也涵蓋多個女裝的年齡層。尚女士始終堅持原創(chuàng)設(shè)計理念，加上自身對生產(chǎn)熟悉的優(yōu)勢，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)過硬，鑫美女裝均受到客戶的一致好評。當時年產(chǎn)量達到25萬件，年回款額達到了3000萬。2004年Kinmei鑫美可以說是如日中天。接下那幾年，年回款也每年遞增20%以上。

　　2008年，Kinmei鑫美看著許多從白馬大廈撤出的批發(fā)品牌，成功轉(zhuǎn)型為零售品牌，年回款達到5000萬的鑫美也隨之作出了撤出白馬大廈，決定轉(zhuǎn)型成品牌。但善于做研發(fā)與生產(chǎn)的尚總?cè)f萬沒有想到，這一次決策并沒有將Kinmei鑫美推到了一個新的臺階，相反由于對于品牌風(fēng)格與產(chǎn)品定位不夠清晰，也不善于品牌運營與渠道布建的她差一些將十幾年的根基斷送。

　　2010年，Kinmei鑫美的實力已經(jīng)大不如前，從當年的年回款5000多萬，跌到了只有當時2000萬不到。這個情況對于一般創(chuàng)業(yè)者來說是一個沉重的打擊。但對于早已看慣得失成敗的尚總來說，過去的事情就是一個教訓(xùn)，現(xiàn)在要盡快改變狀況。

　　2011年，經(jīng)過一年左右的調(diào)整，年過40歲的尚總作出了一個轉(zhuǎn)折性的決定，停止渠道開發(fā)，老客戶繼續(xù)維護，我只做回我的專長。2011年，Kinmei鑫美的產(chǎn)品重新定位為中淑女裝，主要針對28-45歲的女性，她再一次將重點投放到了開發(fā)與生產(chǎn)方面。同年，注冊廣州格弟服飾有限公司，為以后多品牌戰(zhàn)略作了前期的準備。

　　從小接觸服裝制作的大女兒和二女兒姐妹很早就明白自己的使命，但她們更明白對于一個品牌來說什么是最重要的。品牌需要新動力，創(chuàng)造出更符合時尚潮流的新產(chǎn)品。品牌的創(chuàng)造力、對品牌的熱愛、出色的工作態(tài)度和精選的上乘面料，這些都是成就品牌的關(guān)鍵因素。

　　因此大女兒和二女兒姐妹并沒有在完成學(xué)業(yè)之后直接進入公司，而是進入另外一家企業(yè)學(xué)習(xí)更多的管理與設(shè)計的經(jīng)驗，來豐富自己。讓自己能夠更加從容的帶領(lǐng)鑫美Kinmei走向更加輝煌的世界。2011年9月，剛從著名大學(xué)畢業(yè)的大女兒進入北京的著名企業(yè)工作，另一方面又同時管理北京開設(shè)的6家Kinmei鑫美專賣店。

　　2020年尚總的大女兒與從著名設(shè)計學(xué)院畢業(yè)的二女兒都回到了廣州，同年加入到了Kinmei鑫美這個大家庭。大女兒主要負責品牌營運與渠道布建，二女兒主要負責研發(fā)，尚總主要負責生產(chǎn)。經(jīng)過三年時間的準備，

　　2020年姜小姐在正式回歸廣州格弟服飾有限公司的第三年，已經(jīng)在華南區(qū)域開設(shè)直營店20余家，其他全國代理加盟店鋪數(shù)量達致30余家，并以“四帶一”開店政策建立安全穩(wěn)定的銷售渠道。

　　2020年7月份，營運中心辦公點重新設(shè)到了廣州市白云區(qū)大塘聯(lián)社工業(yè)區(qū)9棟，占地面積為2200多平方，并重新組建的營運團隊與渠道布建團隊。

　　2020年初，經(jīng)過6年時間的重整，尚總決定重新完成8年前自己企業(yè)沒有完成的目標。KIinmei鑫美將面向全國市場招商，重點開發(fā)區(qū)域華南區(qū)域與西南區(qū)域。并同期推出另一女裝品牌Gerder格弟，Gerder以單品批發(fā)模式，輕熟女裝品牌定位。

　　對于這20年來在服裝行業(yè)打拼的尚總來說，現(xiàn)在她只想把研發(fā)和生產(chǎn)做得更好，也希望她的女兒可以將Kinmei鑫美這個品牌做得更加輝煌!